國(guó)際上都把超濾膜這個(gè)新興行業(yè)，比喻成“21世紀(jì)最有發(fā)展?jié)摿Φ某?yáng)產(chǎn)業(yè)”,。在這個(gè)行業(yè)里,，一直以來(lái)都是外國(guó)人領(lǐng)導(dǎo)著技術(shù)的潮流和革新的方向,，而現(xiàn)在,，一個(gè)中國(guó)人,，一個(gè)中國(guó)企業(yè),，靠自己首創(chuàng)的“PVC合金毛細(xì)管式超濾膜”技術(shù),，從這里走向了世界，這是中國(guó)人的驕傲!

陳良剛至今已發(fā)明專利20項(xiàng),，獲得國(guó)家,、省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)31項(xiàng);他多次受邀在國(guó)際水處理技術(shù)論壇講演，與美國(guó),、日本,、歐洲等國(guó)際水權(quán)威人士頻頻切磋;他率領(lǐng)立升企業(yè)與國(guó)際巨頭同臺(tái)打擂較量，并作為唯一參與競(jìng)標(biāo)的國(guó)內(nèi)膜企業(yè)拿下了標(biāo)書……
陳良剛,，渾身洋溢著激情，他為人率直,，凡是和他有過(guò)交往的人,，總能被他的自信、豪邁所打動(dòng),。未見(jiàn)陳良剛之前,，還以為他是“架著深度近視眼鏡，一說(shuō)話盡是技術(shù)語(yǔ)”的形象呢,，盡管陳良剛就是一個(gè)典型的中國(guó)知識(shí)分子：清華大學(xué)學(xué)歷,，掛職十幾個(gè)大學(xué)的客座教授，數(shù)次出席世界凈水行業(yè)和膜行業(yè)的學(xué)術(shù)會(huì)議并在國(guó)際論壇上做學(xué)術(shù)演講,。這位荊楚漢子是個(gè)非常隨和的人,，他待我們就像久未謀面的老朋友，坦誠(chéng)以見(jiàn),，相談甚歡,，“良心是人之根本，對(duì)企業(yè)而言,，做產(chǎn)品就是做良心;責(zé)任是立命之本,，一個(gè)缺乏責(zé)任感、或者不負(fù)責(zé)任的人,，必將以信譽(yù)和尊嚴(yán)掃地為代價(jià),，”……

他的成就啟迪著我們的探究與思考：為什么是陳良剛攻下了國(guó)人未能拿下的技術(shù)高地?他帶領(lǐng)“立升企業(yè)”發(fā)展成為全球最大的超濾膜生產(chǎn)基地之一，產(chǎn)品打進(jìn)日,、美等國(guó)和歐洲市場(chǎng),，產(chǎn)銷量穩(wěn)居世界前列,，靠的是什么?他究竟是一個(gè)怎樣的人，何以有如此膽魄與發(fā)達(dá)國(guó)家的世界級(jí)大公司頻頻展開(kāi)“搏殺”,，打拼中國(guó)品牌的天下?

“所謂出色,，就是做得比別人好”

科研有時(shí)也枯燥乏味——當(dāng)20年做一件事，沒(méi)有執(zhí)著的精神是很難做到的,。然而,，陳良剛20年來(lái)都在從事同一項(xiàng)科研—設(shè)法提高超濾膜的性能和降低生產(chǎn)成本。

“立升超濾膜性能比國(guó)外的好,，價(jià)格比國(guó)外的低,，一些工程項(xiàng)目試驗(yàn)時(shí)，某些國(guó)外供應(yīng)商只要看到立升參加打擂臺(tái),，他們就主動(dòng)離開(kāi),，中國(guó)膜技術(shù)發(fā)展突飛猛進(jìn)，過(guò)去外國(guó)公司產(chǎn)品在中國(guó)賣高價(jià)的現(xiàn)象將不復(fù)存在了,。”

沒(méi)有別的愛(ài)好,，他的全部生活幾乎就是工作。創(chuàng)業(yè)至今,，陳良剛?cè)匀皇瞧髽I(yè)最忙的“員工”,，他把80%的時(shí)間用在的技術(shù)研發(fā)上，將20%的時(shí)間用在了企業(yè)的管理,。他是一個(gè)名副其實(shí)的工作狂,、“空中飛人”，除了實(shí)驗(yàn)室,、生產(chǎn)車間,，只要他在國(guó)內(nèi)，每周都要跑3個(gè)以上的地方：深圳管理總部,、?？诤吞K州生產(chǎn)基地以及國(guó)內(nèi)辦事處銷售分公司所在地城市等。除了節(jié)假日,，他幾乎每天都工作18小時(shí)以上,，“我敢說(shuō)在立升我是最優(yōu)秀的勞動(dòng)者，沒(méi)有比我更勤奮的員工,，我覺(jué)得所謂出色,，就是做得比別人好，”陳良剛說(shuō),，“作為企業(yè)老板,，應(yīng)像李嘉誠(chéng)那樣，對(duì)企業(yè)對(duì)員工對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),，而不應(yīng)該當(dāng)甩手掌柜,，把事情交給職業(yè)經(jīng)理人打理,。”

2009年，中華全國(guó)總工會(huì)授予他“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;,。陳良剛說(shuō),，迄今為止在所有的獎(jiǎng)項(xiàng)與‘頭銜’中，他最看重這個(gè)勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)??？赡芩哺惺艿绞裁唇袑?shí)至名歸吧。陳良剛之所以能夠帶領(lǐng)立升企業(yè)在水處理龐大的產(chǎn)業(yè)鏈條上,，攻其關(guān)鍵一點(diǎn),，通過(guò)掌握水處理產(chǎn)業(yè)鏈的“芯片”技術(shù)，成為帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)軍企業(yè),，使我們記起一句耳熟能詳?shù)脑?mdash;—“苦干實(shí)干加巧干”,，作為曾經(jīng)弘揚(yáng)的一種作風(fēng)和精神，不管什么時(shí)代,，都需要發(fā)揚(yáng)光大,。

“憑良心做好產(chǎn)品服務(wù)，新技術(shù)贏得產(chǎn)業(yè)未來(lái)”

責(zé)任,，是一種使命,，它伴隨著每一個(gè)生命的始終。一個(gè)人可以平凡,，可以貧窮，但是不可以沒(méi)有責(zé)任感,。只有那些能夠勇于承擔(dān)責(zé)任的人,，才能被賦予更多的使命，并有資格獲得更大的榮譽(yù),。

陳良剛認(rèn)為,，企業(yè)做大，除了有先進(jìn)的核心技術(shù),，更需要有良知有責(zé)任,，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。企業(yè)有責(zé)乃遠(yuǎn),，企業(yè)家的競(jìng)爭(zhēng)力,、公信力和道德水準(zhǔn)，從來(lái)就不是個(gè)人的事情,，它關(guān)乎著一個(gè)企業(yè),、一個(gè)產(chǎn)業(yè)的前途命運(yùn)，甚至公眾的生命安全,。

陳良剛認(rèn)為營(yíng)銷的經(jīng)典故事“把梳子賣給和尚”是一種徹頭徹尾的騙術(shù),，是一種將營(yíng)銷引入歧途的巫術(shù),。他認(rèn)為最好的營(yíng)銷是給消費(fèi)者創(chuàng)造最大的價(jià)值。立升公司最簡(jiǎn)單的一個(gè)產(chǎn)品,，別的企業(yè)凈水器用3個(gè)月就要有償更換濾芯,，而立升的可無(wú)償用3年，為消費(fèi)者省錢由此可見(jiàn)一斑,。他對(duì)公司業(yè)務(wù)人員說(shuō),，賣立升的產(chǎn)品，你不要去學(xué)什么銷售技巧,，不要去糊弄消費(fèi)者,，你只要能把產(chǎn)品知識(shí)說(shuō)清楚就行，做業(yè)務(wù)需要的是誠(chéng)信,。

為了信譽(yù),，陳良剛可以做到即使是“賠本的買賣”，也要為客戶提供滿意的售后服務(wù),。幾年前,，立升公司賣了一套設(shè)備給青海的一家酒廠，后該酒廠工程改造,，陳良剛曾幾赴青海,，為酒廠改進(jìn)超濾機(jī)設(shè)備。盡管那套設(shè)備只賣了13萬(wàn)元,，而他為此花去的服務(wù)費(fèi)用卻超過(guò)了20萬(wàn)元,。為此許多人感嘆道，哪里有這么傻的老板,。而陳良剛就因?yàn)檫@樣,，越來(lái)越多的廠家采用了他的超濾機(jī)，包括茅臺(tái)酒廠,。

“憑良心做好產(chǎn)品服務(wù),，新技術(shù)贏得產(chǎn)業(yè)未來(lái)，踏實(shí)解決消費(fèi)者面臨的水質(zhì)問(wèn)題,，這是我們的努力方向,，做好這些就是對(duì)產(chǎn)業(yè)對(duì)社會(huì)的最大貢獻(xiàn)。”

“員工為企業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn),，企業(yè)也該為員工提供更多的保障”

陳良剛認(rèn)為他的企業(yè)團(tuán)隊(duì)具有四大競(jìng)爭(zhēng)力：文化,、隊(duì)伍、核心技術(shù)和營(yíng)銷模式,。陳良剛把員工看做是自己的家人,，他的最大愿望是將企業(yè)建設(shè)成一所學(xué)校，培養(yǎng)員工不斷成長(zhǎng);成為一支軍隊(duì),，勇往直前戰(zhàn)無(wú)不勝;建成為一個(gè)大家庭,，讓大家有一種歸屬感,、安全感。

公司一位員工不幸身患白血病,，迫不得已要賣掉自己的唯一住房治病,，陳良剛得知情況后，第一時(shí)間給了他30萬(wàn)元的個(gè)人捐助,，還在公司組織了捐款,，由于幫助及時(shí)，這位員工得以康復(fù),，獲得了第二次生命,。有人問(wèn)陳良剛，給一個(gè)員工治病,，為什么一個(gè)人出幾十萬(wàn)?他說(shuō),，如果你的家人生病了需要救治，你會(huì)猶豫么?

“員工為企業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn),，企業(yè)也該為員工提供更多的保障”,，目前，他正在籌備設(shè)立一個(gè)企業(yè)基金,，從公司每年的利潤(rùn)中拿出一部分來(lái)注入基金,，用于幫助需要救治的員工。

“企業(yè)要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,，企業(yè)家身上要流淌著道德的血液”

和陳良剛對(duì)話,，你能時(shí)時(shí)感受到他那思想涌動(dòng)的力度和不拘一格的獨(dú)到見(jiàn)解。他從中國(guó)最高等的院校畢業(yè),，但他又不拘泥于文憑和學(xué)術(shù)職稱,，在陳良剛的用人價(jià)值觀里，他看人才的標(biāo)準(zhǔn)是“在同等的崗位,，永遠(yuǎn)比對(duì)手強(qiáng)”;他的實(shí)業(yè)沒(méi)有受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊，相反還出現(xiàn)了兩位數(shù)的增長(zhǎng),，他反思這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī),，質(zhì)疑流行的現(xiàn)代企業(yè)管理，他認(rèn)為西方現(xiàn)代企業(yè)的管理體系是一種“典型制造企業(yè)分權(quán),，相互制約,，相互斗爭(zhēng)的矛盾管理體系”，他尤其不能容忍將“書院經(jīng)典搬到企業(yè)”的所謂現(xiàn)代管理模式,，“幾乎所有的MBA都是在五星級(jí)酒店學(xué)習(xí),，能學(xué)到什么呢?”

“企業(yè)要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，企業(yè)家身上要流淌著道德的血液,。”陳良剛始終沒(méi)有忘記作為凈水企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,。無(wú)論是特大洪水席卷災(zāi)區(qū),，還是地震災(zāi)難突然而至，陳良剛總是緊急行動(dòng),，通過(guò)捐贈(zèng),、捐助、援建,、技術(shù)支持等各種可能的方式,，保障災(zāi)區(qū)群眾飲水安全。

陳良剛對(duì)那些不良“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”表現(xiàn)出從不屑一顧：不專心做企業(yè)整天價(jià)盤算著如何上市圈錢坑害股民百姓,，不管對(duì)手規(guī)模多大,，品牌多響，這樣的凈水企業(yè)都不是他的對(duì)手,。陳良剛同樣不把歐美同行放在眼里,，在膜行業(yè)，他是挺直腰桿的一位中國(guó)企業(yè)家,，因?yàn)榱⑸瑸V膜絕對(duì)的技術(shù)壟斷,，使他顛覆了世界自來(lái)水100年的凈化工藝。

“立升超濾膜”,，引領(lǐng)健康水時(shí)代,，也因此改變著我們的生活。正如陳良剛談起他的理想,，要用他發(fā)明的PVC合金膜,，讓每一個(gè)中國(guó)人，甚至全世界每一個(gè)人喝上安全潔凈健康水,，讓地球上的水變得更清更美,。 

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